2月20日，疫情防控工作調度會結束后，茅臺集團黨委副書記王焱、副總經理劉大能立即深入公司人力資源社保部、物資供應中心、監(jiān)管處等部門，重點調研公司第三方人員疫情防控工作落實情況。

　　王焱查看環(huán)境保護處員工去向情況

　　每到一處，王焱一行必問必查，“部門第三方工作人員有多少，實際到崗人數(shù)是多少，是否經過嚴格的摸底排查，是否有充足的防疫醫(yī)療物資供給，是否有嚴格的監(jiān)管制度……”仔細查看各部門所做的第三方人員數(shù)據(jù)報表是否完善、真實準確，監(jiān)管部門是否做到底數(shù)清、情況明；采取的疫情防控措施是否落地落實，得力有效；第三方人員防護是否到位。

　　王焱查閱有關資料

　　王焱強調，公司黨委對疫情防疫工作的決策部署細致，關鍵在于落實。疫情防控不是走過場、做樣子，必須從源頭抓起，從源頭控制，杜絕敷衍了事。各單位部門要提高站位、深化認識，把第三方人員的監(jiān)管作為疫情防控工作的重中之重，把工作做嚴做細做實；要進一步與第三方公司溝通，聯(lián)合對第三方人員的14天軌跡情況進行再排查、再審核，確保萬無一失；人力資源社保部必須分類跟蹤，逐一排查，實時更新，摸清第三方即將上崗人數(shù)，確保所有人員經過相關部門的嚴格檢查方能上崗；各監(jiān)管部門要切實履責，深入督查，嚴防死守，把公司疫情防控決策部署落地落實，外防輸入，內防擴散，為公司復工復產、員工護航。

　　茅臺股份公司總經理助理、環(huán)境保護處處長林忠義陪同檢查。（來源：大國之釀）