日前，“潭酒醬香真年份全國化發(fā)展論壇”在天津舉辦！潭酒借勢秋糖盛會，面對來自全國各地的酒商，首次提出了“5年300億”目標�！�5年300億”，這是潭酒的自信，或者只是個目標？

　　握有三張“牌”的潭酒，發(fā)展迅猛！

　　作為一家建成于1964年的老牌醬酒企業(yè)，潭酒是目前“四川省首屆十朵小金花”中的醬酒之花。

　　近年來，潭酒憑借深入人心的“真年份”與“互聯(lián)網模式”兩張牌吸引了眾多行業(yè)的目光。

　　潭酒“真年份”——2014年，潭酒率先提出醬酒“真年份”，并舉辦了首屆真年份調酒節(jié)，推出我國首一款真正意義上的年份酒。此后，潭酒連續(xù)8年舉辦“真年份調酒節(jié)”。

　　由此可知，是潭酒率先在白酒行業(yè)內建立了透明可見、易于鑒別的真年份龍標，亦將“真年份”貫穿成為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略主線，并以“潭酒標準”帶動真年份一路進階，2019年成為第1批通過中國酒業(yè)協(xié)會認證的真年份酒品牌。

　　潭酒“互聯(lián)網模式”——2020年，潭酒提出“用互聯(lián)網把傳統(tǒng)白酒重新做一遍”的戰(zhàn)略構想，迅速構建起集線上銷售、物流配送、線上支付，利益共享的大數(shù)據系統(tǒng)，開創(chuàng)了白酒的新型銷售模式。

　　此外，潭酒還從2020年起依托互聯(lián)網開展宴席活動及“春節(jié)集�？ā�、"潭酒蓋，掃免單"等8種消費者活動，累計觸達人次超過1000萬。

　　截止目前，潭酒“真年份”與“互聯(lián)網模式”已經成為其掌握的兩張“牌”。而熟悉譚酒的業(yè)內人士其實都知道，譚酒還有第三張“牌”，不斷擴大的產能。

　　作為醬酒基酒大廠，潭酒素來擁有“赤水河畔隱形釀造大王”“原酒大王”等美譽。

　　據潭酒總經理李銳深介紹，“潭酒的醬香型白酒現(xiàn)有儲能達8萬噸，4年以上醬香儲能達4萬噸。過去10年，不完全統(tǒng)計，潭酒醬香型原酒供應5萬噸，潭酒現(xiàn)在年產能規(guī)模達2萬噸�！�

　　因此，業(yè)內人士認為，手握“三張牌”的潭酒，其“5年300億”并不僅僅是個目標！

　　譚酒，5年300億！

　　據悉，“潭酒醬香真年份全國化發(fā)展論壇”上，李銳深發(fā)布了潭酒“5年規(guī)劃”——2023年完成全國市場布局，突破動銷150億元；2025年進入醬香型白酒品牌行列，突破動銷300億元。

　　潭酒方面表示，將通過做好“擴產、品牌、支持、互聯(lián)網”等四個方面，“5年300億”的目標。重點梳理如下：

　　擴產——在2021年，潭酒已經啟動總投資30億元的“1.5萬噸醬酒技改工程”，正式投產后，譚酒總產能會達到4萬噸。

　　品牌——錯位競爭，譚酒不聚焦千元價格帶，而是以大眾消費市場為重點，全力突破2、3、4線城市。未來，潭酒計劃投入20億元宣傳費用，推動主力產品突破400元價位段。

　　渠道——圍繞“讓商家簡單賣酒，長期賺錢”的經營使命，潭酒未來將繼續(xù)加大對渠道的支持力度。潭酒計劃5年內投入10億人民幣，作為市場營銷活動的支持和激勵費用。

　　互聯(lián)網——潭酒規(guī)劃投入5億人民幣用于互聯(lián)網化變革，逐步實現(xiàn)白酒產業(yè)鏈全覆蓋，成為中國傳統(tǒng)企業(yè)轉型的標桿案例。

　　對此，數(shù)位接受采訪的業(yè)內人士一致認為，如果潭酒能按照規(guī)劃的內容進行“落地投入”，到2025年，確實有望成為中國醬香型白酒品牌。屆時，潭酒的市場動銷數(shù)額甚至不止于300億元。

　　一方面，中國白酒消費市場的現(xiàn)狀是“長期缺好酒”，特別是醬香型白酒的特殊工藝，更是大大限制了市場供應量，握有4萬噸產能的譚酒，將有更多的市場話語權、主動權。

　　另一方面，潭酒對“品牌打造、渠道支持”的重金投入，能讓全國酒商、消費者都看見一個堅持“長期主義”的譚酒，利于企業(yè)、品牌形象的“雙提升”。

　　重要的一點是，潭酒的與時俱進，與絕大多數(shù)傳統(tǒng)白酒企業(yè)不同的是，潭酒早已實現(xiàn)互聯(lián)網賦能，是首一家實現(xiàn)互聯(lián)網賦能白酒全產業(yè)鏈的企業(yè)。

　　在一個競爭異常殘酷的白酒市場中，多掌握一項技能的譚酒將有更快的進步速度。

　　專家認為，此次，潭酒借勢全國矚目的“秋糖”，公布“5年300億”目標，既是自信的表現(xiàn)，也是一次構建在實力基礎之上的品牌推廣、產品營銷，將大大增強市場對譚酒的信心。（來源：賣酒狼圈子）