2月20日上午10點，寶豐酒業(yè)2021年度工作大會在寶豐酒業(yè)公司5樓會議室召開。寶豐酒業(yè)有限公司董事長王若飛，寶豐酒業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理葛少華，寶豐酒業(yè)有限公司技術(shù)總工程師盧振營，寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理兼首席品牌官許英杰，寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理武強國，寶豐酒業(yè)有限公司副總經(jīng)理王豪杰、翟耀克, 寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓，寶豐酒業(yè)銷售公司副總經(jīng)理潘玉賓以及寶豐酒業(yè)各職能中心的骨干成員以及員工代表共200多人參會,會議由寶豐酒業(yè)有限公司人力行政總監(jiān)程輝濤主持。會議上對過去5年寶豐酒業(yè)的發(fā)展歷程進行了總結(jié)和梳理，并對寶豐酒業(yè)十四五發(fā)展目標及2021年度生產(chǎn)和銷售工作做出新的規(guī)劃和展望。

　　寶豐酒業(yè)有限公司董事長助理兼首席品牌官許英杰，闡述【新周期、新布局、新發(fā)展 2021年白酒行業(yè)發(fā)展新趨勢下的寶豐戰(zhàn)略規(guī)劃】

　　在認真分析品類和產(chǎn)品發(fā)展新格局的基礎(chǔ)上，許英杰提出，近年來醬香品類發(fā)展的同時，清香品類也在快速增長，從價位發(fā)展來看，清香品類呈現(xiàn)“簡裝酒進城，盒裝酒下鄉(xiāng)”的升級態(tài)勢。作為清香型白酒企業(yè)，新的消費趨勢下，產(chǎn)生新的消費需求，同時也給寶豐酒業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。

　　2021年，寶豐酒業(yè)將大力實施“一清雙品”戰(zhàn)略，堅持打造百年清香企業(yè)，堅持“品牌”與“品質(zhì)”雙驅(qū)動力，以“新品牌價值、新價格機遇、新市場模式”三新戰(zhàn)略為實施路徑，推動寶豐酒業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

　　寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓作《2021年度營銷會議報告》

　　會上，寶豐酒業(yè)銷售公司總經(jīng)理張偉皓圍繞2020年度營銷工作作了工作匯報，指出了2020年度工作中存在的問題與不足，并希望全體營銷人員重拾信心、不斷進取，交出一份滿意的答卷。

　　為進一步強化市場深度運營能力的發(fā)展要求，張偉皓從品牌、市場、核心產(chǎn)品等9個關(guān)鍵維度對2021年的營銷工作進行了戰(zhàn)略部署,給寶豐酒業(yè)全年的營銷工作指明了正確的方向。

　　寶豐酒業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理葛少華

　　就【2020年生產(chǎn)工作總結(jié)及2021年生產(chǎn)工作安排】作匯報此次會上，寶豐酒業(yè)銷售公司大客戶部經(jīng)理張曉軍、寶豐酒業(yè)銷售公司市場部經(jīng)理岳統(tǒng)等幾名員工代表分別從不同的角度和層面進行了精彩的發(fā)言，并決心為寶豐酒的發(fā)展繼續(xù)貢獻更大的力量。

　　為確保寶豐酒業(yè)全年銷售目標的順利達成，寶豐酒業(yè)各個部門的高管分別簽訂了【2021年年度目標責任書】，這份責任書上，凝聚著寶豐酒人的堅定毅力， 凝聚著寶豐酒人不勝不歸的信念。

　　寶豐酒業(yè)有限公司董事長王若飛作工作指示

　　王若飛指出，2020年，寶豐酒業(yè)實現(xiàn)了品牌價值、銷售收入、企業(yè)納稅逆勢三增長。2021年，是寶豐酒業(yè)的“管理提升年”，是實現(xiàn)新三年發(fā)展戰(zhàn)略的收官之年，也是實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。經(jīng)過兩年多來不間斷的品牌重塑、結(jié)構(gòu)調(diào)整及廠商一體化發(fā)展，寶豐酒業(yè)各方面已躍上了一個新的臺階。

　　未來，寶豐酒業(yè)會用五年的時間，使公司的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟效益等方面更上一層樓，把寶豐酒打造成為河南省白酒強勢品牌、消費者口碑第1白酒品牌，成為備受行業(yè)和社會認可、有思想的企業(yè)。

　　隨后，王若飛對寶豐酒業(yè)2021年的各個目標做了詳細闡述，并提出，在新的一年里，一要進一步完善管理制度，優(yōu)化管理流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化、精細化；二要創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，健全協(xié)同體系；三要加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以信息化、數(shù)字化、智能化賦能寶酒高質(zhì)量發(fā)展；四要加強員工隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善薪酬體系和績效考核管理。

　　王若飛談到，作為清香型名酒企業(yè)，寶豐酒業(yè)要在積極創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，堅持戰(zhàn)略定力，堅定文化自信，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，努力打好十四五規(guī)劃的開局之戰(zhàn)。為更好實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標，他指出，一要樹立“價值化運營”思維，完成“新價值體系和新傳播體系”構(gòu)建；二要積極構(gòu)建內(nèi)容營銷和互動營銷體系，強化品牌價值內(nèi)容產(chǎn)出數(shù)量和質(zhì)量；三要制定貫穿全年的品牌營銷活動，全年度的品牌熱度和活躍度，提升品牌勢能和美譽度。

　　白酒行業(yè)將進入新一輪的發(fā)展周期，對寶豐酒業(yè)來說，已經(jīng)站在了新的起點上，今年的目標能否達成將決定寶豐酒業(yè)能否抓住當下的發(fā)展機遇期，也將關(guān)乎寶豐酒業(yè)的十四五戰(zhàn)略規(guī)劃能否開好局，寶豐名酒復(fù)興的戰(zhàn)略目標能否早日實現(xiàn)。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2021年奮斗的號角已經(jīng)吹響，寶豐酒業(yè)的全體人員將以公司戰(zhàn)略為指導(dǎo)，共同攜手，齊心聚力創(chuàng)造新業(yè)績，揚帆起航書寫新篇章。（來源：河南日報名酒）

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