http://www.ruisuadvisory.com/baijiuzs/ 2021-09-06 閱讀數(shù):739
對于酒業(yè)來講,疫情帶來的一個非常值得思考的問題是:當(dāng)我們深入終端時,會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的煙酒店、門店已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求,終端經(jīng)營必須要重構(gòu),才能有所突破,其中體驗式店鋪、精準(zhǔn)服務(wù)、科學(xué)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵,比如從單一賣酒轉(zhuǎn)型以服務(wù)、體驗為主的經(jīng)營模式。
這也意味著,賣酒的商業(yè)模式也值得用互聯(lián)網(wǎng)的思維重做一遍,其中也包括醬酒。在“用互聯(lián)網(wǎng)思維重做一遍”的道路上,寶醞集團無疑正是引 領(lǐng)者。9月1日,寶醞集團美學(xué)體驗館、醬酒館北京三元橋旗艦店雙館齊開。
這不過是寶醞集團在湖北、廣東、陜西、四川、湖南、寧夏、福建、北京等省市的布局中的一小步。在酒類流通的大變局之下,寶醞集團是如何重做賣酒的生意,是如何重構(gòu)新渠道的呢?
重構(gòu)的根本——供應(yīng)鏈
無論是煙酒店、商超、專賣店,甚至是酒類電商、新零售平臺,酒類銷售的核心邏輯未發(fā)生變化——把酒賣給消費者。在當(dāng)中,“酒”是銷售的載體,因此是核心的競爭力。
這也意味著,無論是任何新物種、重構(gòu)賣酒的生意,根本是要有好產(chǎn)品,核心的競爭力是產(chǎn)品,渠道競爭即產(chǎn)品競爭,背后拼的是供應(yīng)鏈:有穩(wěn)定的暢銷名優(yōu)酒,有銷量大的流量產(chǎn)品,同時有利潤更好的定制產(chǎn)品,甚至大量的個性化產(chǎn)品。
顯然,寶醞集團正擁有這樣的供應(yīng)鏈。寶醞集團創(chuàng)始人、董事長兼總裁李士祎深耕酒業(yè)多年,橫跨白酒、葡萄酒、啤酒、烈酒等品類的職業(yè)經(jīng)驗,讓其與團隊有著極強的行業(yè)資源整合能力。
從寶醞集團旗下產(chǎn)品構(gòu)成來看,其擁有三大類品牌產(chǎn)品,覆蓋全渠道全價位,產(chǎn)品的大品牌、強品質(zhì)、高利潤,聚合五糧液、國臺、郎酒、習(xí)酒、釣魚臺、金沙等頭部醬酒品牌,仁懷醬酒、無憂、酒中酒、天塞葡萄酒等精品陣營品牌,此外在葡萄酒、烈酒等方面也有較大的發(fā)展?jié)摿Α?
對于任何一個渠道商、終端商來講,供應(yīng)鏈?zhǔn)腔脱,是競爭力的重要?biāo)志。當(dāng)寶醞集團擁有強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,好賣的、利潤高的、品牌大的,消費者想要的,在寶醞集團都能找到,那么不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展就不難理解。
重構(gòu)的核心——商業(yè)模式
對于商業(yè)領(lǐng)域來講,未來不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,也不是業(yè)態(tài)與業(yè)態(tài)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。對于酒類流通來講同樣如此,同樣的產(chǎn)品、差不多的價格,消費者選擇你的理由是什么?
寶醞集團已經(jīng)在實戰(zhàn)中構(gòu)筑起了難以被模仿和超越的強商業(yè)模式。
當(dāng)前,“人貨場”是零售行業(yè)的三大核心要素。寶醞集團堅持以市場和用戶為導(dǎo)向,持續(xù)進(jìn)行供應(yīng)鏈升級,不僅圍繞品類、商品、場景、營銷、配送體系等,重塑升級“人貨場”,還通過創(chuàng)新商業(yè)模式,不斷提升零售價值,為消費者提供到店到家不同場景下的個性化消費體驗。
寶醞集團美學(xué)館、寶醞集團醬酒館正是其代表。
寶醞集團美學(xué)館以發(fā)現(xiàn)美、展現(xiàn)美、傳播美為核心,以館為載體,為消費者提供一個體驗美的空間,把酒的美、酒背后文化的美、與酒相關(guān)的故事的美呈現(xiàn)在消費者面前,承接了消費升級、行業(yè)變局、酒商變局現(xiàn)狀下的新零售時代。
寶醞集團醬酒館首創(chuàng)醬酒專業(yè)連鎖新物種,定位“高精尖”消費人群,總部全 方位指導(dǎo)門店通過創(chuàng)新活動、會員聯(lián)動、圈層社群打通消費鏈路,實現(xiàn)消費關(guān)系的長期留存并不斷裂變,打造營銷閉環(huán)。
寶醞集團醬酒館作為“醬香名酒專業(yè)品牌連鎖機構(gòu)”,擯棄了傳統(tǒng)酒類連鎖的弊病,打造旗艦店和標(biāo)準(zhǔn)店,首創(chuàng)一站式體驗系統(tǒng)和深度品鑒教育平臺,一站式品遍天下美醬,深度普及醬酒品鑒知識。
差異化的設(shè)計,適應(yīng)了不同渠道商、不同消費者的需求,而提供的產(chǎn)品、服務(wù)更加精準(zhǔn),會員聯(lián)動等方式,也徹底讓門店擺脫了對動銷活動的依賴,從對商品的營銷向經(jīng)營“人”轉(zhuǎn)變,真正讓消費留得下,讓經(jīng)銷商有錢賺。
與傳統(tǒng)酒類連鎖不同,寶醞集團美學(xué)館、寶醞集團醬酒館真正從商業(yè)模式上建立了護(hù)城河,通過對新渠道的重構(gòu),對渠道商進(jìn)行產(chǎn)品、品牌、模式、服務(wù)、體驗等方面賦能,真正幫助門店變現(xiàn)。
伴隨著寶醞集團美學(xué)館、寶醞集團醬酒館在全國更多地方地落地,寶醞集團發(fā)展的第二曲線已經(jīng)建立。
“寶醞集團作為一個創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型公司,在全國建十幾個運營中心、落成六大高標(biāo)準(zhǔn)的物流倉儲中心、500人的團隊還在繼續(xù)擴充、要在全國各地建立美酒品鑒文化交流陣地!闭劶皩氠j連鎖品牌持續(xù)落地,李士祎表示,寶醞走的是一條長遠(yuǎn)路,看的是真正長遠(yuǎn)目標(biāo)。
重構(gòu)的生命力——速度與規(guī)模
在國內(nèi)商業(yè)生態(tài)中,“模仿”成為不少企業(yè)的競爭法寶,每當(dāng)市場上出現(xiàn)新物種,就有無數(shù)模仿者,而真正能企業(yè)核心競爭力的,就是速度與規(guī)模。
近日蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行副總裁鄭顯聰表示,汽車的未來核心競爭力也是速度,這里的速度不是指的車速,而是指信息傳遞的速度和商業(yè)模式上的創(chuàng)新速度。
自創(chuàng)立以來,寶醞集團短短一年即創(chuàng)造了寶醞速度。酒業(yè)協(xié)會副劉振國認(rèn)為,寶醞集團在產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、團隊建設(shè)等創(chuàng)出了酒業(yè)新速度,在營銷模式創(chuàng)新、推動渠道升級、產(chǎn)業(yè)資源整合上開辟了新格局,開拓了酒業(yè)新思維。
在業(yè)內(nèi)人士看來,對行業(yè)大勢的把握,對市場和消費者的洞察,讓寶貝往往走在行業(yè)之先、快人一步,成為超高速發(fā)展的動力。酒類流通領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前酒業(yè)的大趨勢,寶醞集團匯聚各方面資源和人才打造寶醞集團美學(xué)體驗館、醬酒館,其目的是抓住變革機遇,打造酒類大廠之外的行業(yè)營銷體系。
從寶醞集團美學(xué)館、寶醞集團醬酒館的落地情況來看,過去兩周,寶醞集團醬酒館北京馬連道加盟店和廣州白云山旗艦店相繼開業(yè),緊鑼密鼓地布局,預(yù)示著寶醞集團“超級渠道”戰(zhàn)略布局不斷加速。
“加速”的結(jié)果,正是規(guī)模和實力的不斷擴大,意味著更大的影響力,更大的競爭力。按照“超級品牌+超級渠道”路線,打造“三得利+南方酒業(yè)”的寶醞集團,已經(jīng)成為受資本、行業(yè)、媒體多方關(guān)注的獨角獸企業(yè)。
在1日的開業(yè)儀式上,酒類流通協(xié)會會長王新國,酒類流通協(xié)會常務(wù)副會長劉員,酒業(yè)協(xié)會副劉振國,食品工業(yè)協(xié)會副楊強,寶醞酒代言人黃志忠,主持人郎永淳,貴州金沙酒業(yè)銷售有限公司總經(jīng)理鄭鋼,五糧濃香公司品牌資源運營中心總經(jīng)理朱莉、貴州國臺酒業(yè)銷售有限公司總經(jīng)理助理李迪,貴州茅臺醬香酒營銷有限公司北京省區(qū)負(fù)責(zé)人蒲青茂,董酒股份新零售部總經(jīng)理曾潔,貴州茅臺酒廠集團技術(shù)開發(fā)公司京津片區(qū)經(jīng)理俞達(dá)超,中視金橋國際傳媒集團總經(jīng)理張宮,寶醞集團創(chuàng)始人、董事長兼總裁李士祎等諸多業(yè)界大咖,與眾多主流媒體及意向客戶都到場。
高關(guān)注度的背后,正是對于寶醞集團“酒業(yè)新物種”的期待與認(rèn)可。酒類流通協(xié)會會長王新國就表示,寶醞集團的創(chuàng)新連鎖戰(zhàn)略在短時間內(nèi)全國落地,為酒類流通行業(yè)帶來了實實在在的變化。
短短一年時間,寶醞集團已構(gòu)建起一整套以有廣度、有厚度、有速度的穩(wěn)定、柔性、開放、高 效為核心特征的酒類品牌與產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系,同時也建立了更強的競爭力,正加速國際化、集團化、品牌化運營的酒業(yè)超級巨頭跨越。
不久之前,北京證券交易所有限責(zé)任公司成立,加之資本對于酒類流通領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注,未來寶醞集團資本化道路也值得期待。(文章來源:酒業(yè)時報)
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