2月20日，茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁又是十分忙碌的一天。一大早，他不打招呼，不提前通知，輕車簡從，首先來到技術開發(fā)公司檢查指導疫情防控和復工復產(chǎn)情況。

茅臺集團總經(jīng)理助理、技術開發(fā)公司董事長楊鳳祥就防控物資采購、廠區(qū)消殺、防疫宣傳等工作作了匯報。

李靜仁先后來到技術開發(fā)公司包裝一車間、員工食堂、辦公區(qū)域等，詳細詢問包裝、制酒生產(chǎn)和疫情防控工作的落實執(zhí)行情況。李靜仁指出，面對疫情帶來的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，技術開發(fā)公司要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署要求上來，統(tǒng)一到重點工作安排上來，嚴格落實要求，提高各項工作標準，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中迎難而上、積極主動履職盡責，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，把各項工作抓牢、抓實、抓出成效，確保防控有力，生產(chǎn)有序。

上午十點，李靜仁來到保健酒業(yè)公司，首先檢查了正在生產(chǎn)的包裝車間，他來到每一道工序點，詳細了解茅臺不老酒的生產(chǎn)過程，并要求生產(chǎn)線上的員工要保持適當?shù)木嚯x，生產(chǎn)部門要嚴把每一道工序質(zhì)量關，產(chǎn)品質(zhì)量。李靜仁還詢問了保健酒業(yè)公司防護物資準備、第三方人員防控和復工復產(chǎn)計劃等有關情況，并對相關工作予以肯定。后，他強調(diào)，保健酒業(yè)公司在抓好疫情防控和包裝生產(chǎn)的同時，關鍵要抓緊研究制定應對市場的有效辦法和措施，把茅臺不老酒賣好，確保年度目標任務的完成。

下午兩點半，李靜仁又到制酒二十二至二十七車間，調(diào)研疫情防控和生產(chǎn)工作。每到一個車間，李靜仁都詳細了解體溫監(jiān)測點、食堂就餐、第三方服務單位人員管控、設備運行、班組員工配備和二輪次酒產(chǎn)質(zhì)量等情況，并要求各車間堅決做到疫情防控和生產(chǎn)工作兩不誤。

下午四點半，李靜仁從車間趕回辦公大樓，在十樓會議室，主持召開會議研究了疫情防控期間員工待遇支付和休假等有關事宜。

茅臺集團公司辦負責同志參加調(diào)研。（來源：大國之釀）