人大代表、五糧液集團黨委書記、董事長李曙光在出席2020年兩會時表示，作為行業(yè)龍頭企業(yè)，五糧液要繼續(xù)堅持加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不動搖，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺，努力穩(wěn)增長、創(chuàng)，為“六穩(wěn)”“六�！倍嘧鲐暙I(xiàn)，奪取疫情防控和企業(yè)發(fā)展“雙勝利”。

　　求真務(wù)實抓落實

　　李曙光代表認(rèn)為，政府工作報告通篇貫穿了新時代特色社會主義思想，貫徹了十九大精神及歷次全會精神，把以人民為中心的發(fā)展思想落實到了各項工作部署中，是一篇求真務(wù)實、凝心聚力、催人奮進的政府工作報告。

　　李曙光代表說，作為一名來自國有企業(yè)的代表，在當(dāng)前新的形勢下，認(rèn)真貫徹落實好重要講話精神和人大會議精神，深感責(zé)任重大、使命光榮。政府工作報告提出，把“六�！弊鳛榻衲辍傲�穩(wěn)”工作的著力點，強調(diào)“以保促穩(wěn)、穩(wěn)中求進”，要求“穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費”，尤其對穩(wěn)企業(yè)、保市場主體作出了大量周密細(xì)致的部署安排。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)必須發(fā)揮好主力軍、生力軍作用，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為。

　　穩(wěn)中求進保增長

　　當(dāng)前，五糧液改革與發(fā)展的任務(wù)十分繁重。去年，五糧液銷售收入提前一年跨越千億臺階。在發(fā)展質(zhì)量上也進一步體現(xiàn)了“聚焦主業(yè)、做強主業(yè)”的戰(zhàn)略方針，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

　　今年以來，面對突如其來的疫情影響，一方面，五糧液積極參與抗疫戰(zhàn)斗，在疫情防控、支援和防疫物資生產(chǎn)方面認(rèn)真履行了國有企業(yè)的社會責(zé)任；另一方面，狠抓行業(yè)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一季度酒業(yè)主業(yè)銷售收入實現(xiàn)了15%的增長，利潤實現(xiàn)了19%的增長。

　　李曙光代表說，去年底，我們提出今年繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，從目前市場恢復(fù)的情況來看，我們有信心在二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的“雙過半”，有信心全年完成兩位數(shù)增長的預(yù)期目標(biāo)，同時在發(fā)展中，我們承諾五糧液職工崗位不減、收入不減，并面向社會積極創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

　　從宏觀上看，國內(nèi)消費市場需求潛力，我國經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有改變，隨著國家“六穩(wěn)”“六保”各項政策舉措落地生效，經(jīng)濟復(fù)蘇勢頭會越來越好；從行業(yè)來看，白酒結(jié)構(gòu)性繁榮的長周期沒有改變，向優(yōu)勢品牌集中、向優(yōu)勢產(chǎn)能集中、向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中的趨勢仍未改變；從自身來看，五糧液“二次創(chuàng)業(yè)”已歷經(jīng)三年，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、治理體系、品牌價值、科技創(chuàng)新等方面積聚了動能，完全具備內(nèi)生增長、加快發(fā)展的能力和條件。

　　加大投資強后勁

　　李曙光代表介紹說，五糧液正在實施超百億元的投資規(guī)劃，爭取用不到三年時間在基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)能建設(shè)方面實現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級，加速向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等領(lǐng)域發(fā)力，大力推進新零售新業(yè)態(tài)建設(shè)和整個企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

　　五糧液地處長江上游，肩負(fù)“共抓大保護”的職責(zé)。李曙光代表表示，五糧液將加強生態(tài)文明建設(shè)，把建設(shè)好長江上游生態(tài)屏障和自身高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，確保五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)、環(huán)境。當(dāng)前，公司的任務(wù)就是建設(shè)好“四個標(biāo)桿”，即酒行業(yè)規(guī)�；�的標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿、生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿以及文化建設(shè)的標(biāo)桿。

　　深化改革增活力

　　李曙光代表認(rèn)為，越是重大關(guān)口，越要深化改革，激發(fā)內(nèi)生動力，增強發(fā)展新動能。作為國有企業(yè)，結(jié)合企業(yè)實際，我們要認(rèn)真貫徹落實政府工作報告提出的即將出臺的國企改革三年行動方案。

　　李曙光代表說，今年是五糧液持續(xù)深化改革的關(guān)鍵之年，一是對集團系統(tǒng)大力推進分層分類的混改，進一步完善中長期激勵機制；二是積極探索搭建新型的國有資本投資運營平臺，進一步推進產(chǎn)融結(jié)合，打造集融資、投資、供應(yīng)鏈金融一體化的酒業(yè)金融生態(tài)圈；三是完善公司治理體制，加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建高質(zhì)量發(fā)展，同時積極探索市場化運營機制，強化國有企業(yè)公司治理體系。

　　關(guān)于推進白酒化發(fā)展，李曙光代表建議，依托當(dāng)?shù)鼐C合保稅區(qū)，加強海關(guān)的國家酒類檢測重點實驗室和當(dāng)?shù)貒�家白酒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作，向國家申請建設(shè)白酒技術(shù)性貿(mào)易措施評議基地，進一步解決好白酒進出口貿(mào)易中遇到的技術(shù)性貿(mào)易壁壘，推動制定白酒標(biāo)準(zhǔn)�！　�5月22日，人大代表、舍得酒業(yè)生產(chǎn)基地副總經(jīng)理余東在十三屆人大三次會議上提出，受疫情影響，白酒行業(yè)出現(xiàn)短暫性波動，但疫情讓健康飲酒成為時下消費風(fēng)口，助推老酒市場進一步發(fā)展。

　　人大代表余東：重構(gòu)“老酒”產(chǎn)品矩陣 加快經(jīng)營回暖

　　隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步推進，消費的環(huán)境在逐步改善。余東進一步強調(diào)，舍得酒業(yè)將通過“三大老酒產(chǎn)品線”重構(gòu)“老酒戰(zhàn)略”產(chǎn)品矩陣，以多維度對接白酒市場，攻占白酒收藏、投資板塊市場份額，并以年輕化、時尚化發(fā)展新生代白酒愛好者。

　　值得關(guān)注的是，為持續(xù)推進營銷改革，舍得酒業(yè)于2019年實施“老酒戰(zhàn)略”，堅持舍得、沱牌雙品牌運作，按照經(jīng)典老酒、藏品老酒、藝術(shù)老酒三條產(chǎn)品線，推動老酒市場的常態(tài)化發(fā)展，并加速向中高端白酒市場布局。

　　目前，國內(nèi)疫情已處于穩(wěn)定可控的狀態(tài)，余東透露，接下來舍得酒業(yè)將全線發(fā)力，進一步推進在老酒市場的戰(zhàn)略性布局。公司將啟動老酒愛好者培育計劃，開設(shè)舍得老酒學(xué)院，培育大量的老酒愛好者，并培養(yǎng)更多真正懂得品鑒老酒的人才，進一步加快老酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和行業(yè)共識的達(dá)成。

　　此外，疫情沖擊白酒市場，造成經(jīng)銷商庫存承壓加大。針對經(jīng)銷商管理，余東指出，舍得酒業(yè)于一季度主動控制預(yù)收貨款節(jié)奏，不催款、不壓貨，采取降低經(jīng)銷商庫存、落實一地一策、給予金融支持等多種方式減輕經(jīng)銷商壓力，提升經(jīng)銷商信心。（文章來源：酒業(yè)時報）

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