茅臺集團(tuán)（以下簡稱“茅臺”）于2017年開始的“瘦 身 減 肥”計劃仍在持續(xù)。6月23日，記者從天眼查獲悉，貴州茅臺酒廠(集團(tuán))白金酒有限責(zé)任公司已更名為貴州白金酒股份有限公司（以下簡稱“白金酒”），同時，貴州茅臺酒廠(集團(tuán))保健酒業(yè)有限公司（以下簡稱“保健酒公司”）已退出其股東行列，由原股東北京白金至 尊酒業(yè)有限公司接手其股份。

　　據(jù)茅臺集團(tuán)透露，截至今年1月份，其已累計縮減酒類品牌198個、產(chǎn)品2694款，加上目前已經(jīng)出局的“白金酒”品牌，至今，茅臺已砍掉199個酒類品牌。

　　另據(jù)貴州省公共資源交易云官網(wǎng)顯示，貴州茅臺酒廠(集團(tuán))技術(shù)開發(fā)有限公司(以下簡稱“技開公司”)擬轉(zhuǎn)讓天朝上品酒業(yè)(貴州)有限公司（以下簡稱“天朝上品”）51%股權(quán)，當(dāng)前該交易仍在進(jìn)行中。如果天朝上品的股權(quán)轉(zhuǎn)讓成功的話，那么，茅臺5年中砍掉的酒類子品牌將達(dá)到200個。

　　茅臺再度“瘦 身”

　　據(jù)了解，保健酒公司與技開公司均為茅臺旗下子公司。近幾年，茅臺持續(xù)開展“瘦 身”，從2017年宣布施行“雙十”品牌戰(zhàn)略，要求每家子公司保留的品牌數(shù)不超過10個，每個品牌的條碼數(shù)不超過10個；到2018年開啟“雙五”規(guī)劃，目標(biāo)將子公司品牌數(shù)縮減至5個左右，產(chǎn)品總數(shù)控制在50個以內(nèi)；再到2019年發(fā)布《茅臺集團(tuán)關(guān)于停止定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品業(yè)務(wù)的通知》；2021年督促子公司打造大單品、逐步淘汰業(yè)績低下的品牌、控制品牌產(chǎn)品數(shù)量等，2021年底前完成停用集團(tuán)logo工作......

　　“這是茅臺維護(hù)企業(yè)長期品牌形象，也是維護(hù)企業(yè)自身產(chǎn)品聲譽以及維護(hù)消費者利益所做的必然舉措�！本茦I(yè)人士、知趣咨詢總經(jīng)理蔡學(xué)飛向《證券日報》記者表示。

　　作為茅臺旗下子公司與外部資金合營的產(chǎn)品線，“白金酒”與“天朝上品”常被業(yè)界視作“貼牌酒”品牌。以天朝上品為例，因頭銜“茅臺”光環(huán)一度受到消費者青睞，并于2012年正式走向國際市場，進(jìn)入貴州白酒出口大軍的行列。

　　但好景不長，在茅臺持續(xù)不斷的“瘦 身”中，天朝上品、白金酒等因“茅臺”而身貴的日子將被宣告結(jié)束。

　　“茅臺砍掉天朝上品、白金酒這樣的貼牌酒，雖損失了短期的營收，但是為未來可持續(xù)發(fā)展做了重要鋪墊。”白酒專家、武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青向記者坦言。

　　上述交易平臺披露的數(shù)據(jù)顯示，2021年天朝上品實現(xiàn)營收、凈利潤分別為3.01億元、4508萬元，截至2022年4月30日，天朝上品實現(xiàn)營收372.91萬元，凈利潤已陷入虧損，為-78.31萬元。同天朝上品一樣，白金酒亦深陷虧損，截至2021年11月30日，白金酒實現(xiàn)營收1.27億元，凈利潤為-343.47萬元。

　　肖竹青向《證券日報》記者表示，這些年茅臺的貼牌酒通過夸大宣傳等方式招商，稀釋了茅臺這一“金字招牌”，市場影響惡劣，“茅臺砍掉這些貼牌，是為自身長期發(fā)展負(fù)責(zé)”。

　　“貼牌酒”何去何從？

　　在茅臺愈發(fā)珍惜自身羽毛、不斷清理子品牌的背景下，如何辯證看待貼牌酒的雙刃劍現(xiàn)象，以及“斷奶”后的子品牌如何求生？

　　“貼牌酒本身只是一種生產(chǎn)方式，并無好壞對錯之分，甚至其在上世紀(jì)末、本世紀(jì)初，對壯大、豐富中國整個酒水行業(yè)品類，做出過積極的貢獻(xiàn)�！辈虒W(xué)飛指出，很多企業(yè)憑此快速做大做強(qiáng)，并實現(xiàn)盈利。

　　在蔡學(xué)飛看來，貼牌酒的存在具有其積極的一面，但于茅臺這樣的知名白酒企業(yè)而言，因管控不力等問題，也會出現(xiàn)虛假宣傳等亂象，對茅臺等主品牌造成一定的負(fù)面影響。

　　肖竹青亦向《證券日報》記者舉例稱：“當(dāng)年五糧液通過發(fā)展金六福、瀏陽河等這樣的貼牌酒，更好地提升了自身的市場覆蓋率，也提升了品牌的知名度，但現(xiàn)如今我們看到茅臺、五糧液這些主流酒廠卻都在清理貼牌，代表著中國酒業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展時代，不會為短期效益犧牲掉長遠(yuǎn)發(fā)展�！�

　　對于“斷奶”后的子品牌生存問題，蔡學(xué)飛告訴《證券日報》記者：“短期內(nèi)沒有了集團(tuán)的直接背書，必然會影響消費者對其產(chǎn)品的接受程度，進(jìn)而在一定程度上影響銷量，但是長遠(yuǎn)看，‘?dāng)嗄獭�也有利于子公司發(fā)展自己的特色，獨立發(fā)展壯大�！�

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，茅臺砍掉“貼牌酒”短期內(nèi)會對子公司的整體業(yè)績帶來不利影響，但從中長期看，這屬于手術(shù)前的“陣痛”，伴隨著整個醬酒行業(yè)的高速發(fā)展、增長、擴(kuò)容，子公司將自主品牌做起來，其實并不是一件很難的事情，只是時間問題。

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