在疫情籠罩之下的一季度，動(dòng)銷(xiāo)慢、去庫(kù)存、招商難成為行業(yè)共同話(huà)題，仿佛酒業(yè)進(jìn)入冰凍期似的，但醬酒卻為行業(yè)注入了熱度，逆勢(shì)飛揚(yáng)。從發(fā)布的醬酒動(dòng)態(tài)及數(shù)據(jù)來(lái)看，行業(yè)龍頭茅臺(tái)率先提出要確保實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”，完成全年目標(biāo)任務(wù);習(xí)酒75天銷(xiāo)量22.75億，營(yíng)收同比增長(zhǎng)25%;國(guó)臺(tái)通過(guò)1611工程的線上招商一季度超額完成目標(biāo)，同期增長(zhǎng)接近一倍。不得不說(shuō)醬香白酒順勢(shì)崛起，在酒業(yè)高集中度、強(qiáng)分化度的發(fā)展趨勢(shì)下，了一波醬酒持續(xù)熱的風(fēng)潮。

　　縱觀醬酒發(fā)展歷程，醬酒進(jìn)入一個(gè)前所未有的新時(shí)代。醬酒經(jīng)歷了從過(guò)去茅臺(tái)獨(dú)木支撐，到這次群體性爆發(fā)，特別是第二陣營(yíng)、第三陣營(yíng)的品牌迅速崛起的發(fā)展過(guò)程，加之后疫情時(shí)代下大健康熱，促使酒業(yè)進(jìn)入前所未有的大繁榮時(shí)代!

　　在醬香品類(lèi)大繁榮時(shí)代，有八個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　趨勢(shì)一：茅臺(tái)稀缺性與持續(xù)緊張的供需關(guān)系不會(huì)變化

　　2020年4月28日，截至14時(shí)48分，貴州茅臺(tái)股價(jià)1279.13元，總市值達(dá)到16068.40萬(wàn)億元。醬酒生產(chǎn)企業(yè)在忙著打造品牌，非醬酒企業(yè)在忙著推出自己的醬酒產(chǎn)品，資本在忙著收購(gòu)或投資有潛力的醬酒廠，經(jīng)銷(xiāo)商在忙著選擇一款好醬酒，全行業(yè)的焦點(diǎn)都放在了醬酒這個(gè)一度很小眾的品類(lèi)上，生怕錯(cuò)過(guò)了這輪醬酒熱帶來(lái)的財(cái)富風(fēng)口。

　　千元股價(jià)、千億目標(biāo)、萬(wàn)億市值，疫情下茅臺(tái)的稀缺性與供小于求的基本面不會(huì)改變，雖然近期茅臺(tái)股票和價(jià)格有些“微變”但仍屬于正�，F(xiàn)象，相對(duì)于其他名酒來(lái)說(shuō)茅臺(tái)的堅(jiān)挺度是不會(huì)受到影響的。在茅臺(tái)在強(qiáng)烈的帶動(dòng)下，醬酒的需求熱、醬酒的市場(chǎng)熱、醬酒的資本熱這三個(gè)基本面不會(huì)改變，將進(jìn)一步成為醬酒的超級(jí)引擎。

　　趨勢(shì)二：醬酒持續(xù)擴(kuò)容的市場(chǎng)空間還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有得到滿(mǎn)足

　　白酒產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)容實(shí)際上是白酒品類(lèi)交替的四十年，由汾老大到濃老大再到一次擴(kuò)容期，現(xiàn)在迎來(lái)了白酒產(chǎn)業(yè)的第二次擴(kuò)容。一次擴(kuò)容期，醬香酒黃金期是在2010-2012年，典型特征是棄濃從醬現(xiàn)象;2012年底-2015年行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，過(guò)分依靠隱形渠道及招商型組織的醬香酒企業(yè)面臨“生死”轉(zhuǎn)型，品類(lèi)優(yōu)勢(shì)向具有市場(chǎng)運(yùn)作基礎(chǔ)及雄厚資本的企業(yè)集中!2017年，茅臺(tái)市值超過(guò)萬(wàn)億，帶動(dòng)了整個(gè)大醬香時(shí)代的來(lái)臨，催生了醬香酒品類(lèi)的二次擴(kuò)容;2019年6月27日茅臺(tái)股價(jià)破千，市值1.3萬(wàn)億，在第二次擴(kuò)容中除茅臺(tái)以外，郎酒、國(guó)臺(tái)、習(xí)酒、茅臺(tái)系列酒等都獲得了高速發(fā)展，這也證實(shí)了醬香大品類(lèi)繁榮時(shí)代來(lái)臨!

　　目前來(lái)說(shuō)疫情是短暫的，醬酒的擴(kuò)容期不會(huì)因?yàn)橐咔槎�改變，相反在疫情影響下人們�?duì)健康意識(shí)的加強(qiáng)，醬酒具有健康基因，自帶流量，受到高端人群歡迎。醬酒品類(lèi)的高利潤(rùn)性，自帶溢價(jià)能力，在不確定性的環(huán)境下更易受到經(jīng)銷(xiāo)商群體歡迎。醬酒的品質(zhì)稀缺性，自帶金融屬性，越存越值錢(qián)受到投資者的追捧。未來(lái)醬酒化擴(kuò)張將與一二線名酒一起成為擠壓地產(chǎn)酒市場(chǎng)的主力軍!將發(fā)起與次高端、新高端、濃香和清香品類(lèi)的正面戰(zhàn)!

　　趨勢(shì)三：醬酒核心產(chǎn)區(qū)的持續(xù)熱度不會(huì)變，核心產(chǎn)區(qū)品牌稀缺

　　醬酒熱催生了各地醬酒企業(yè)以及其他香型企業(yè)投入醬酒市場(chǎng)，優(yōu)中選優(yōu)，不變的是核心產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下赤水河流域所新增的約20萬(wàn)噸產(chǎn)能幾乎承擔(dān)了整個(gè)醬酒未來(lái)幾年的增量。

　　這也足以表明一個(gè)事實(shí)：盡管醬酒不是赤水河的專(zhuān)屬，但產(chǎn)區(qū)集中化的趨勢(shì)已經(jīng)非常明晰。以仁懷產(chǎn)區(qū)和四川產(chǎn)區(qū)為代表的赤水河上下游約100公里范圍，將形成“世界醬香型白酒產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)”。未來(lái)醬酒的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，一定是依托于茅臺(tái)鎮(zhèn)、仁懷、貴州、赤水河核心產(chǎn)區(qū)的規(guī)模賽競(jìng)爭(zhēng)。

　　醬酒因?yàn)閾碛姓鎸?shí)年份的獨(dú)特屬性，需要5年以上的釀造周期，這更促使了醬酒的稀缺。核心產(chǎn)區(qū)的稀缺，不變的是以量定銷(xiāo)，未來(lái)高品質(zhì)醬香酒的競(jìng)爭(zhēng)，是依托于“以量定銷(xiāo)”類(lèi)化名莊酒的品質(zhì)化、實(shí)力化競(jìng)爭(zhēng)。大品牌更顯稀缺性，特別是疫情下中小型企業(yè)面臨很大壓力，對(duì)大企是小考，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。對(duì)中型企業(yè)是中考，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不如大企業(yè)，但也能經(jīng)得起風(fēng)浪。對(duì)小企業(yè)則是大考，如何在風(fēng)雨中堅(jiān)挺住，是大考驗(yàn)，所以核心產(chǎn)區(qū)的大品牌更顯珍貴。

　　趨勢(shì)四：濃染醬現(xiàn)象會(huì)持續(xù)，醬酒深度化進(jìn)程不變

　　從行業(yè)信息來(lái)看，一方面，遼寧、山東、廣西、福建等省份白酒企業(yè)紛紛投資興醬，特別是廣西、福建等地已經(jīng)將醬酒當(dāng)做省酒，山東已有40余家企業(yè)投資生產(chǎn)醬酒。另一方面，舍得、洋河、今世緣等部分規(guī)模性名酒廠家直接觸醬。同時(shí)，廣東粵強(qiáng)、河南酒便利、北京酒仙網(wǎng)等更多的大酒商、大食品經(jīng)銷(xiāo)商等行業(yè)內(nèi)外商業(yè)資源戰(zhàn)略布局醬香產(chǎn)品。在這樣的大情況和催化下，其他省份、其他酒商、其他酒企對(duì)于醬酒的熱情，將進(jìn)一步加速醬酒“成熟省份更成熟、活躍省份更活躍、發(fā)展省份快擴(kuò)容”的發(fā)展局面。醬酒從廠家到商家、從大品牌到中小企業(yè)，從核心產(chǎn)區(qū)到其他產(chǎn)區(qū)，規(guī)�；�的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成，醬香酒進(jìn)一步深度化的格局不會(huì)因疫情改變!

　　趨勢(shì)五：醬酒的主流價(jià)格帶不變，向300-1000元集中

　　疫情會(huì)影響部分消費(fèi)，但消費(fèi)大幅度降維不會(huì)出現(xiàn)，3-5-8仍然是主流價(jià)格帶!近兩年習(xí)酒、國(guó)臺(tái)等二線酒企的快速成長(zhǎng)，醬香酒市場(chǎng)在每個(gè)價(jià)格帶均形成了一定體量以及代表性產(chǎn)品，尤其在次高端市場(chǎng)開(kāi)始放量。

　　具體而言：對(duì)于600元以上高端價(jià)格帶，茅臺(tái)以遙遙的品牌力，占據(jù)絕大多數(shù)份額;青花郎近兩年也開(kāi)始發(fā)力，對(duì)標(biāo)茅臺(tái)爭(zhēng)做“兩大醬香白酒”，市場(chǎng)容量達(dá)700億以上。對(duì)于300-600元次高端價(jià)格帶，目前這一價(jià)格帶是大多醬香品牌所在的主流價(jià)格帶，也是頗為受益茅臺(tái)供不應(yīng)求的價(jià)格帶，承接了消費(fèi)者對(duì)于茅臺(tái)之下中高端醬香白酒的消費(fèi)需求，如茅臺(tái)仁酒、漢醬、習(xí)酒窖藏、國(guó)臺(tái)國(guó)標(biāo)、金沙摘要等均重點(diǎn)布局300、500、800三個(gè)黃金價(jià)格帶。

　　趨勢(shì)六：醬香酒健康屬性和收藏屬性凸顯

　　醬酒企業(yè)能夠快速實(shí)現(xiàn)招商突破，成為行業(yè)的逆行者，成為行業(yè)的現(xiàn)象級(jí)存在，原因固然很多。從疫情的影響來(lái)看，疫情后公眾將更加重視健康需求，而健康飲酒的理念的本質(zhì)正是追求品質(zhì)消費(fèi)，這與醬酒尤其是高端醬酒的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不謀而合。

　　受疫情的影響，在后疫情時(shí)代將推動(dòng)社會(huì)治理、文明進(jìn)步、健康生活方式、健康生活的增強(qiáng)，會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)及大健康產(chǎn)業(yè)的深度普及和生活普及。消費(fèi)者的健康消費(fèi)觀念，健康飲酒、飲酒健康消費(fèi)理念成為醬酒選擇理由，而正宗醬香酒的健康屬性則迎合了當(dāng)下新的消費(fèi)需求。

　　疫情可能會(huì)造成白酒產(chǎn)品的動(dòng)銷(xiāo)問(wèn)題、社會(huì)庫(kù)存問(wèn)題，但相對(duì)于其他香型來(lái)說(shuō)，醬酒的投資、收藏、飲用三大價(jià)值明顯，在三大價(jià)值的加持下動(dòng)銷(xiāo)與庫(kù)存相對(duì)壓力較小，醬香酒的投資與收藏的價(jià)值更有利于其發(fā)展!

　　趨勢(shì)七：資本聚集、資本投資醬酒的熱情沒(méi)有改變

　　隨著茅臺(tái)開(kāi)創(chuàng)一千元股價(jià)以來(lái)，資本聚集、資本投資醬酒的熱情非但沒(méi)有改變，且在愈演愈烈，近兩年業(yè)內(nèi)業(yè)外資本投資興醬的新聞屢見(jiàn)不鮮。醬酒企業(yè)融資擴(kuò)產(chǎn)，其他酒企投資建產(chǎn)，業(yè)外資本投資興產(chǎn)。醬香品類(lèi)已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)業(yè)外的投資熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，進(jìn)行促使醬酒的產(chǎn)融化發(fā)展。

　　從資本的維度看，產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度，尋求經(jīng)營(yíng)多元化、資本虛擬化，從而提升資本運(yùn)營(yíng)檔次的一種趨勢(shì)。而由融到產(chǎn)，是金融資產(chǎn)有意識(shí)地控制實(shí)業(yè)資本，而不是純粹地入股，去獲得平均回報(bào)。白酒投資看貴州，貴州白酒看仁懷，仁懷是醬香白酒定制核心、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)區(qū)，是一塊投資熱土和財(cái)富寶地。

　　趨勢(shì)八：全域化新零售時(shí)代到來(lái)讓醬香體驗(yàn)館新零售模式走向主流

　　隨著5G時(shí)代的來(lái)臨全域營(yíng)銷(xiāo)是在新零售體系下會(huì)更熱更火，酒業(yè)全域新零售已經(jīng)向我們走來(lái)，疫情更是加速了這一步伐。一方面，酒業(yè)全域化新零售將實(shí)現(xiàn)全域流量入口的覆蓋;另一方面，酒業(yè)新零售將整合全域化營(yíng)銷(xiāo)模式;同時(shí)，酒業(yè)全域新零售將倒逼企業(yè)全域經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的系統(tǒng)升級(jí)。酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)將借助新零售進(jìn)入數(shù)智時(shí)代!將進(jìn)入全域化新零售時(shí)代!對(duì)于醬香酒來(lái)說(shuō)，以體驗(yàn)館+俱樂(lè)部+新零售模式將成為主流，依托體驗(yàn)館和社群俱樂(lè)部，搭建強(qiáng)轉(zhuǎn)化場(chǎng)景，通過(guò)沉浸式體驗(yàn)和多維服務(wù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，通過(guò)加強(qiáng)多場(chǎng)景的鏈接、互動(dòng)，將強(qiáng)關(guān)系更強(qiáng)，弱關(guān)系逐漸轉(zhuǎn)強(qiáng)，通過(guò)體驗(yàn)館的線下體驗(yàn)賦能，建立品牌與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)價(jià)值;通過(guò)合伙人機(jī)制、流動(dòng)店長(zhǎng)構(gòu)建輻射鏈接;通過(guò)私域流量池持續(xù)穩(wěn)固鏈接關(guān)系。

　　正如丘吉爾所言“不要浪費(fèi)每一次危機(jī)”。酒業(yè)同仁們要認(rèn)清趨勢(shì)，積極求變，主動(dòng)進(jìn)化，才能不被時(shí)代拋棄。把握新趨勢(shì)運(yùn)作新模式才能做大做強(qiáng)，已經(jīng)有一些酒企開(kāi)始了新高端新零售模式的轉(zhuǎn)型，并取得了良好的效果。近年來(lái)備受業(yè)界矚目的貴州國(guó)臺(tái)就是個(gè)中典型，貴州國(guó)臺(tái)獨(dú)創(chuàng)“三新135模式”，以國(guó)臺(tái)大健康產(chǎn)品新零售體驗(yàn)館和專(zhuān)賣(mài)店(旗艦店)位主導(dǎo)的銷(xiāo)售渠道，以茗酒館、聯(lián)盟店為輔助專(zhuān)賣(mài)體系，以核心煙酒店專(zhuān)柜、核心餐飲專(zhuān)區(qū)、酒類(lèi)連鎖和精品高端商超為核心終端，通過(guò)線上+線下、店內(nèi)+店外、服務(wù)+銷(xiāo)售、體驗(yàn)+享受的數(shù)字化新零售、新團(tuán)購(gòu)、新分銷(xiāo)模式，及廠-商-消費(fèi)者一體化的新生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)模式。

　　未來(lái)已來(lái)，把握先機(jī)，迎接醬香品類(lèi)大繁榮時(shí)代!

　　時(shí)至今日，任誰(shuí)都無(wú)法否認(rèn)醬酒在行業(yè)中所取得的輝煌成績(jī)�；仡欉^(guò)去幾年的酒業(yè)發(fā)展，醬香持續(xù)熱是一個(gè)不得不提的關(guān)鍵字。在疫情的推動(dòng)下，隨著消費(fèi)升級(jí)和新中產(chǎn)的崛起，醬香白酒的健康屬性逐漸被消費(fèi)者接受，越來(lái)越

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